Kundenprojekte & eigene Produkte
Unser Schwerpunkt ist Gastronomie. Für ausgewählte Unternehmen übertragen wir denselben Ansatz auf andere komplexe Dienstleistungen.
Gastronomie
Dominion Food Revolution
Restaurant-Website mit klaren Bestellwegen, mehrstufiger Catering-Anfrage inklusive Preisorientierung und eigenem Foodtruck-Eventweg – mobil optimiert, lokal auffindbar und als strukturierter Leadprozess aufgebaut.
269 Frankfurt
Für 269 Frankfurt entstand eine QR-Speisekarte für die vollständige Karte und wechselnde Formate. Das Team kann Gerichte, Preise, Kategorien und Verfügbarkeit selbst bearbeiten.
GastroPilot
Dienstpläne, Arbeitszeiten, Lieferanten, Bestellungen, Umsatz, Urlaub, Angebote und Hygiene werden in einer gemeinsamen Oberfläche bearbeitet.
Nico’s Kitchen
OpenTable eingerichtet und in den digitalen Gästeweg integriert, dazu eine neue Website, ein Cateringformular mit automatischer Preisberechnung, lokale SEO und selbst pflegbare QR-Speisekarten – als ein abgestimmtes System.
Weitere Branchen
Express Bau & Brandschutz
Nach positivem Kundenfeedback zur organischen Anfrageentwicklung folgte Express Brandschutz: eigenständige Markenauftritte, klare Leistungswege und lokale SEO-Strukturen.
NTR Lebensmittelhygiene
Positionierung und Website-Konzept für Lebensmittelhygiene-Beratung – mit klarer Nutzerführung und redaktionellem Wissensbereich.
Dominion Food Revolution im Detail
Catering- und Foodtruck-Anfragen kamen mit fehlenden Angaben. Rückfragen kosteten Zeit, Angebote ließen sich kaum schnell vorbereiten.
Nicht das Kontaktformular war zu klein. Der gesamte Anfrageweg brauchte klare Schritte, Pflichtinformationen und eine verständliche Preisorientierung.
Restaurant-Website, mehrstufiger Catering-Konfigurator mit automatischer Berechnung, separater Foodtruck-Weg und lokale SEO-Struktur.
Termin, Ort, Personenzahl, Auswahl und Kontaktdaten werden gemeinsam statt als freie Nachricht übermittelt.
Woran wir unsere Arbeit messen
Nicht jede Idee braucht Software. Wir bauen nur, wenn die Lösung einen klaren betrieblichen Zweck hat.
Eine digitale Speisekarte oder interne Anwendung ist nur gut, wenn sie im Tagesgeschäft einfach bleibt.
Neue Projekte kennzeichnen wir als solche. Ergebnisse nennen wir erst, wenn wir sie nachvollziehen können.